你为什么从盛大离职？离开盛大的若干个理由

lianger001

　　这是知乎上的文章，正巧做为北游创始人的我，也有幸跟盛大某“高层”聊过关于手游资讯网站的项目，谈谈感受。
　　一小段对话分3部分1.我们不需要你考虑盈利方面的事情。2.我们应该怎么做？3.多久可以盈利？
　　当然其实真正的交谈中远不止这3段内容。还有更多的如“你说的这种做法很奇怪”，“我们做不了”，“假如按照你说的我们给你足够的支持多久可以盈利？什么要半年？！”
　　事实上我原本的盈利预估是2年后，为了好听点和拥有足够的吸引力，我说成了半年到1年（“足够”支持下是可以半年就盈利的），然后还是被鄙视了。在这几年我在行业中的听闻来看，盛大是“年初想一个项目，年末做出来，而这J8玩意去年就已经在盈利了！”


　　我等了一天终于等到了这个问题，我之前还在想这尼玛咋没人问为什么从盛大离职呢?
　　其实马云早就说过，员工离职就俩原因：“钱给少了，干得不爽了;”。
　　我就分别说说这俩事情吧：
　　1、钱的事情
　　核心就三点：给的少，升级慢，还分阶级……
　　盛大的工资体系是业界盛传的“经验值体系”，即你进公司有个初始等级;
　　然后每天上班加经验值，参与各种项目类似打副本，有项目经验值;
　　经验值累计到一定程度升级，然后系统自动加工资，不用找什么HR和领导谈话;
　　看上去还挺美好的是么?
　　实际情况呢?盛大是一个有着严重的“外来和尚会念经”理念的公司;
　　你要是个从0开始的新兵蛋子，在盛大的体系内想
　　升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰。
　　那是根本不!可!能!的!!
　　我是毕业进盛大的，09年进公司，26级，税前5500;
　　实习期6个月只开80%，也就是4400，当然还有点什么补助，反正我记得我上班前半年每个月到手工资4000出头一点;
　　下面这张表是根据每级涨5%工资计算的表格：
　　(当然后来每年公司都有调薪，这几年可能要比这个表格写得高一些。)
　　所以进了公司就是漫长的升级过程;
　　我当时26升到27级没记错是1000点经验值，27到28好像是1200还不1400经验值;
　　反正越到后面升级需要的经验值越多;我是运营岗位，每天上班是4点经验值;
　　明白有多慢了么?
　　(做技术的最高，是每天6;客服最低是每天只有1点;)
　　当然了，公司不还有项目经验值呢么~但这其实更坑爹……
　　我当时第一个参与的项目是一次网站分目录改版+活动;
　　整个项目立项是需要申请的，然后得有项目委员会评审的;
　　这个申请的很重要一部分就是申请多少经验值，集团级别的大项目能高到几万，一般的项目几千，小一点的项目可能也就几百……同时这个项目经验值每个部门每年是有预算的，就是你这个部门一年的项目经验值就这么多，发完就没了……
　　得亏我们申请项目的时候算给力，申请到了一个1000点的经验值包，看上去多吧?
　　可你知道有多少人要分么?
　　由于新版页面的活动涉及了点卡和积分，就是跨部门的合作;
　　然后因为那个分目录还用了地图业务，所以还采购了一次外部的地图服务;
　　整个项目最后结项相关人有超过40个人!
　　这其中真正干活的可能只有10个人，那很多人不禁要问了，其他30个人是谁?
　　你部门头儿批你项目往上报，你得给吧?
　　你们中心的总监批你经验值包，你得给吧?
　　你项目进程中项管督促你流程进度，你得给吧?
　　你跨部门的支付、积分相关运营和技术都得给吧?
　　点卡兑换的风控你得给吧?
　　你采购外部地图服务，负责公司采购的人你得给吧?
　　合同审批的你得给吧?
　　…………
　　所以最后的结果是忙活仨月，作为项目最核心的两个发起人之一的我，拿了80点经验值……
　　(你就知足吧，这已经差不多相当于你打卡上班一个月的经验值了……)
　　这不坑爹呐么?!
　　而这其实还不算完，我当时是在SNDA总部，总部是有着明显的阶级分布的，我觉得这和桥哥当年政府出身有很大关系。
　　盛大当时分3个“阶级”，阶级这词儿用得超级贴切;
　　阶级之间的区分方式是每个人都要挂的胸牌的带子颜色;
　　蓝色带子：基层员工(蓝领)
　　红色带子：中层员工
　　黄色带子：高层员工(黄=皇)
　　而咋定的基层、中层和高层呢?等级啊!
　　0-42级基层，42-72中层，73以上高层;
　　按工资分就是1W2以下基层，1W2-5W中层，5W以上高层……当然高层都有期权了就……
　　(印象里是这样的，可能有偏差，但不大……)
　　基层员工是：员工、主管、部门副经理
　　中层员工是：部门经理、助理总监、副总监、总监
　　高层员工是：高级总监、助理总裁、副总裁、总裁……
　　懂了?
　　这尼玛是互联网公司，你敢信?
　　我离职的时候是在公司干了1年零10个月，吭哧瘪肚的升了3级……这已经是非常快的了……
　　2、干活
　　俩字形容：狗血!
　　说完了钱的事情我再说说干活的事情，在我个人看来盛大的整体架构非常像封建的帝制体系;
　　桥哥当然就是皇帝。(这也应该和桥哥的性格以及背景有很大关系)
　　各个业务事业部，盛大在线、盛大游戏、盛大文学、盛大旅游(很多人都不记得切客了吧?)都算是各个大的“省”;
　　而总部内的诸如法务、总办、人事、PR就像各个“部”;
　　我离职前最后待的部门是战略投资部;
　　(这尼玛很多人应该猜到我是谁了，暴露就暴露了吧，我黑老东家也不是一天两天了;)
　　我们部门呢当时在盛大体系内和创新院都略特殊一点，内部说法是盛大未来发展的内外两个引擎;
　　内就是创新院，内部项目发展;
　　外就是投资部，投资外部项目;
　　创新院呢是桥哥的弟弟陈大年一手打造的，年总呢很简单了，“八千岁”是也……
　　创新院有点类似御林军的赶脚，高手云集，围绕京城转……
　　投资部呢有点像军部，远征军的类型，因为总在外面跑;
　　哦对还有一个部门我要提及下，总办，即总裁办公室，基本等同于东厂了……
　　促使我离职的很重要一件事情就是围绕御林军、军部和东厂之间的一场狗血的故事;
　　当时军部被皇上委派命令说要远征新的阵地：移动互联网;
　　那是10年中的事情，那时候创新工场只公布了一个项目叫豌豆荚;
　　小米的团队还没组建完整呢，MIUI还没出呢……那时候国内安卓机还不到千万保有量呢……
　　(不得不佩服桥哥的眼光…………霸气!)
　　我们这股远征军吭哧吭哧的打了3个月，选取了4个标的：
　　一个安卓Market;
　　类似豌豆荚的一个渠道性质的pc suit;
　　中国最早的类似Admob的广告联盟之一;
　　一个Android输入法;
　　看上去很完美有没有?盛大有内容，缺的就是入口和渠道，对吧?
　　结果上报皇上之后，皇上说：
　　“你们这要投的这都是!什!么!垃!圾!
　　我TMD都没听说过!!
　　御林军(创新院)的高手们分分钟就能做出来秒杀这些乱遭的东西!
　　投资这些有什么用?你们也别自己在那瞎想投什么了，按照我说的来;
　　去把各家应用商店前50拉出来，除了大公司都给我投了。
　　你们出方案，东厂(总办)负责审核……”。
　　当时的东厂大总管刚到岗不久，之前做咨询的，非常“儒雅”的一位大总管!
　　可他懂个蛋的移动互联网?!
　　我当时还发了条微博说：
　　“御林军有本事自己去打啊 要我做鸟 辛苦忙活半天回来还得看东厂脸色 什么世道”。
　　后来的故事可能很多熟悉移动互联网朋友就都知道了，
　　我们这只远征军成了苦力，被生生累成了SB……
　　3个月做30个案子，你敢信?
　　当然后来这位"总管"被皇上委以重任，发配边关，镇守要塞KU6。
　　信誓旦旦的上任，本想去带领一支即将挂掉的军队收复失地，大展宏图;谁知敌人太强大，环境太恶劣(视频行业竞争多激烈你我都太清楚)，大内总管只能龟缩防守。
　　皇帝大怒，但碍于旧情召大内总管回宫，还安排了个虚职。
　　结局是要强的大内总管自知无言面对江东父老，抱病回家了。
　　故事基本就是这些了……
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　　吐槽了这么多，说点实际的吧，有太多的人这2年离开盛大，无论基层还是高层;
　　无论是自愿离开还是被裁，盛大的故事可能写几本书都写不完;
　　从我个人而言，我离开盛大本质原因是觉得在这干活非常不靠谱……
　　这种不靠谱是体制决定的，也是桥哥管理风格决定的，非常难改。
　　身边的朋友总会问我怎么评价盛大很多人离开，我一般都会说这样的一句话：
　　“桥哥在高位的时间太久了，成功的太容易，同时也就背负了太多的包袱，加之性格因素，他已经活在自己的世界里出不来了。所以留在盛大体系内的基本都是听话人，即便是跟桥哥多年的人在看清一些事情之后也都纷纷离开了……”
　　还有内容谢绝任何形式的转载……匿了……
　　=================11-18更新=====================================
　　万万没想到，这都快700个赞了，大家就权当看故事，一笑了之吧。
　　很多其他答案或者评论里说我这人负面情绪太多，毕业生进公司5500已经不低了;
　　是~我都承认，我负面情绪确实多，毕业生进来公司白纸一张已经挺好了;
　　(还有多说句我不是实习生进的公司，正式校招。)
　　我只不过是盛大的一个小喽啰罢了，拿等级说事那些6-70级的兄弟们看了也就看了;
　　他们不愿意写也不想写，大家乐呵乐呵算了，当是茶余饭后一个笑话罢了。
　　就像我的这个回答下面范路评论的那样：
　　问题就在这里了，很多人离开盛大，以及创新院关闭的原因非常复杂，有些可以为外人道，很多则不足为外人道，还有一些虽然可以对外人说，但说明白不容易。这也就使得那些留下的人，总是能够摆出一副智珠在握的神态，其实他们可能很多事情也不了解的。
　　是啊，谁又真正能了解一家这么大的企业呢?
　　还有想补充一点的是很多人说对老东家就得感恩，我很感恩，但感恩的是有这个环境认识了一群很好的人，无论是轮岗期间的客服培训部的同事、客服同岗的师傅+组长、渠道部门的指导人+部门头儿，当然还有一票投资部的XDJM ……
　　他们或许还在盛大，但大部分已经离开;
　　盛大是我人生第一份工作，大公司的洗礼以及让我入行投资，都是值得感谢的。
　　但……回到问题最初：
　　你为什么从盛大离职?
　　还是马云那话：“钱给少了，干得不爽了!”。
　　所以那些有道德洁癖的人都省省吧;什么值得感谢，什么不值得只有当事人最有发言权。
　　哦对了经朋友提醒，离职前盛大确实是有一张员工调查表的，里面有一个问题是这样的：
　　“如果有机会，你还会考虑盛大的职位么?”
　　我的回答是：
　　“决不!”。

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　　盛大对我来说就是指创新院，这里既然是谈离职，就肯定是挑坏话说了。我不懂啥战略，我不懂啥独裁，我不懂啥产品设计，我就是个土鳖码农，所以……我反而能说点跟上面不一样的东西。

　　这还得从头说起。

　　当时我是怎么进盛大创新院的呢?那时我刚创业了两年半多一点，搞得很惨，很穷，要什么没什么，直接导致我现在还买不起房(……好像有点扯远了啊……)。那时候盛大创新院已经有不少声势了，例如说牛人多啊，好多钱啊什么的，于是我在没工作的情况下去了尝试了一下，结果当然是进了——可是工资相比期望值被砍了一大截。至于进了以后基本没法涨工资这种事情，大家都已经知道了，所以我会说点别的。比如说，入职前HR告诉我年终奖是两三个月啦，结果到最后只有一个月。还比如说，明明只有涨薪好像3%什么的，不久后在新闻里看到说盛大平均涨薪10%，这真是一种神奇的感觉。

　　估计很多人会觉得我对待工作是出了名的不认真，具体表现在比如在上网到处逛，发个微博什么的，对于旁观者来说有这个感觉很正常对吧，我也明白。悲剧的是，我领导也这么觉得。这里我先强调一句，大家不要猜这个领导是谁。我平时不删回复，但这次假如有人猜或问，不管说的对不对，不管有没有把名字说出来，只要我觉得涉及一点点我都会删掉。大家知道有这事儿就行了，不要给特定的人带来麻烦。

　　我运气也不太好，领导的座位就在我背后不远处，还跟我同向而坐，所以一抬头就能看到我的屏幕，连起身都不需要，于是在他眼里我就是混日子的人，还找我谈过话，谈话以后自然我会收敛点，但过不多久又恢复原状，估计他也看着不爽。接着三个月试用期到了，转正谈话时他说：“之前也和你谈过工作上的问题，但这次还是让你过了”什么什么的，所以我后来在跟人吹牛时说我差点试用期都没过，至少不是完全在瞎说。

　　然后来看看我在创新院做的事情。麦库——它的项目文件是我创建的，第一行代码是我写的，第一次SVN提交记录是我创建的，第一次上限部署是我完成的，简直我拥有麦库的各种第一次，我也在麦库身上花了无数的时间和精力，其中大部分后端代码是我写的，它的API是我设计的，结果我离开麦库后两年多时间，看上去跟我当时没什么两样嘛，反而有道笔记倒做大了。我跟队友提到要离职的时候，当时我们刚开完会，是第一次听说有道这个竞争对手，所以对于这个时间点的印象特别深刻。然后现在看来，麦库也是创新院目前极少数还留有记录的项目了，甚至已经成为了一个安全港，被创新院组建之前的盛大老员工占领，而前期和中期员工已经全部离职。大家纷纷表示这几年真是虚度光阴，就跟我之前的创业一样。我是第一个跳下船的，回头看看这个决定真是毫无槽点。

　　上面其实就想说，假如你盯着结果看，就会发现我其实做的不差。用我这点工资招聘的人，做出麦库这么一个东西出来，简直就像用小米的价格买到了iPhone 5s土豪金。创新院花了比我高得多甚至几倍的价钱从别的公司挖来人，最后不还是人浮于事了么，又做出哪些东西来了?既然知道麦库是个好项目，做的也不错，为什么不给麦库团队的同学们涨涨工资?要知道我虽然嫌工资低，但在麦库团队里面已经算是数一数二了，还是为数不多的红带(啥是红带可以看推荐最多的那篇回复)之一，而各位辛苦耕耘的同学们都是蓝带。蓝带在创新院里基本就是指薪水最低的那些人，因为创新院可大都是四处挖来的大牛们，哪有不给红带的道理。当时网传盛大薪水很高不完全错，盛大就像个爱抢别人老婆的高帅富们，愿意花大价钱去泡已婚少妇，对于我等单身女青年甚至小处女，再贤惠也就那么回事。

　　我这人跳槽基本只看薪水，所以说谈离职时下家自然已经给到我满意的涨幅了。领导挽留我的时候说，愿意给我加到这个水平。我当时就乐了，直接说这么做有意思么，还是把这笔钱留给麦库里面老实干活的同学吧。离职的时候还要交表格，上面要写对公司的建议什么的，我也就直接写：不要总是花大价钱挖人，对老实干活的人好一点。结果呢，后来好像麦库团队算是普涨了5%什么的，但相比牛人们还是小米价。

　　至于我在工作时间是不是上网刷微博了，应不应该什么的，我刷了又怎样。我在编译和单元测试的时间里发条微博又有什么关系，您怎么不想想我遇到问题时吃饭洗澡做梦还在思考呢。您总是希望我每时每刻都在写代码，那我到底是个写程序的程序员，还是敲键盘的机器啊。你看我刷着微博，不照样在新单位做得很不错么，说是最好的几个人也不过分。新老板对我也很满意，当然我承认人家在纽约，看不到我刷微博。

　　所以我觉得离职这回事，还真是这样。钱，没给够。心，委屈了。马云老说屁话又爱洗脑，但这句倒很精辟。

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我们孱弱的体力跟不上桥哥远大的梦想

lianger001

没办法，匿了，3年换了3个团队，乔哥根本就不坚持，产品半年没起色就干掉，缺乏耐心，大家心灰意冷。

lianger001

　　其实……没那么复杂。

　　盛大是我呆过的第二好的公司，外面乱七八糟人浮于事的公司更多，相比下来盛大无论是办公环境还是工作氛围都还算好了。

　　我曾经跟我部门的老大顶牛，在他要求搞不合理功能时当着大伙的面告诉他，老子才是这个玩意的产品经理。老大也没什么，时候私底下找我又说了一下想法，和和气气的，没给我小鞋穿，甚至在我提出离职时还让COO挽留我。

　　至于为什么要走，钱太少，事不对，人内耗，总之就是看不到希望。

　　年轻的时候，不怕苦不怕累也不怕别人看轻你，怕的就是这种没有希望的感觉。

　　升职无望，加薪无望，做出靠谱产品也无望，能不走么。

　　尽管周边的领导和同事都在自己范围内给与我支持和帮助，但是——家族企业，你们懂的，恨呐!

　　PS：我离开盛大时，比我同班应届进盛大的同学高25级，晋升之慢可想而知;

　　@张亮-Leo♂ 当时跟我是差不多级别，我们甚至连红带子的资格都没有(后来SDO统一所有员工红带子了，我们就“被红带子”了)，相信侧面也反应了一些问题。

lianger001

　　看了那么多大家的发言 我实在忍不住发言。

　　我是2003年夏天加入盛大网络，2013年秋天离开盛大。

　　我想我对盛大还是比较有发言权，他是我十多年工作以来服务的唯一公司。

　　首先先说经验值

　　经验值是我见过比较恶心的东西，实际上是领导想让你升怎么都可以给你加经验值，不想让你升千方百计会扣减你的经验值。

　　我说SDO某杨姓女性高管，她就是给自己不断的加经验值，一次性能加20000，就是一做物流的，还望自己脸上贴金，说自己做了很多年人事和高管，美其名曰自己和陈氏家族关系好得不得了。但有的高管就是默许，就是让她自己给自己加经验值，这样的无能女高管盘踞SDO的高层，SDO的业务能好除非西边出太阳，方正培养出来的奇葩。

　　再说说等级制度，

　　上面有同学说带子的颜色代表不同部门，这是从08年之后改革了，只能说明您在盛大的时间非常短，从这点就可以看出来。长回复的哪位同学说的非常在理，就是等级

　　三说空降兵

　　第一位同学说的非常对，盛大的高层尤其是SDO的某些高层相信外来和尚不得了，老员工得到的往往是质疑和询问。老员工发起的一个流程，某SDO女高管恨不得加签一圈新来的高管，生怕老员工的流程有问题，又或者说想让新高管来看看这些流程是合理。实际上这些新高管和这项目或者流程根本无关。

　　四说框架

　　上面居然还有人说李瑜好，我简直想笑掉大牙。这女人来做的事情就是让各个游戏项目的人再也无法团结协作，将年终奖放到春节之后再发，美其名曰按照美国啥破烂会计制度。这女人睚眦必报，有多恶心的手段就做多恶心的手段。看不惯的同事才新婚就被她发配西安和成都，导致新婚夫妇两地分居。年终奖在她所谓的改革下放在三月底发放，那么多外省籍的同事只得过年的时候过得紧巴巴的，她作为高管来说不会少钱，苦的是普通员工。

　　SDG是盛大所有框架中管理层最为稳定的一块，也相对的SDG的管理层普遍有人情味，李瑜走了之后SDG依然还是盛大的造血工厂。其他那些分子公司的高管再不断的进出。

　　SDO、盛付通的一些高管我只能评价为非常一般，业界垫底。乱七八糟的男女关系，所谓的技术牛人让SDG的同事侧目。有所谓的SDO高管还用几年前过时的技术不懂装懂，投诉IBM的服务器有质量问题，所谓要做开源真是业界奇葩。SDO被裁撤完毕，与有些高管来盛大拉一票就走人的心态不无关系。

　　五说独裁

　　等级制度还不算最厉害，最厉害的是独裁。我记得张勇当时进盛大的时候(现在张勇是天猫的CEO，可能现在也进阿里集团编制了)，张勇是我见过最专业的财务高管之一，几乎天天被骂，张勇离职前面说：我来盛大是工作的，不是来被骂的。瞿姓高管以前是很有想法和思路的人，后来被骂得汇报时候说一句PPT看看大老板的脸色。现在高管开会“奸臣误国” “这不是我想要的”“你们没理解我说的”是三句必说的口头禅。

　　在盛大不需要你有创新能力，因为他认为他自己是站在业界巅峰，在盛大需要的是执行力强的人，根本不存在讲道理这三个字。但讽刺的是：“讲道理”却是盛大的文化。

　　六说企业文化

　　在独裁管理的企业文化之下，企业文化已经不存在什么团结、协作。

　　有SDG的同事需要SDO的某些技术部门协助，SDO的某些不称职的员工坦白直言，下班时间他们不会配合，也不想配合。最好SDG的同事能够投诉，满足他们被裁的愿望。

　　可以毫不夸张的说盛大文化的灭失，是有SDO某些奇葩领导造成的。有兴趣的同学可以对比下08年--2012年 sdg高层进出和SDO高层进出的对比，相信大家可以明白看到答案。SDO同事不是不愿意做，而是被某些畸形的企业文化给扭曲了，造成这样的局面SDO的高管难辞其咎。

　　创新院等部门的存在直接导致了一些深层次的矛盾。创新院宽松的制度和比SDG高出许多的薪资导致员工之间的无法顺利沟通。

　　举例说明：SDG根本不会关心也不想关心其他分子公司做了什么产品，因为每次需要SDG配合的时候都会给SDG带去不大不小的麻烦，久而久之盛大各个分子公司之间的产品从根本上无法融会贯通。在互联网公司中出现各分子公司业务老死不相往来的也算是奇葩了。

　　七说效率

　　盛大09年前的工作效率协同还是比较高的，现在的工作效率之低下让人侧目。某分子公司目前还在讨论业务规划，现在已然是13年的11月了。我最后待的分公司每个季度的工作方向都会调整一次，每次调整的方向都让你无比难受，业务方向完全是南辕北辙。早在其他公司还没意识到积分是什么的时候盛大积分已经有声有色，只可惜SDO的高管没有眼光，只会和你计较块儿八毛的小事，永远没有规划方向。在盛大别说是季度计划，哪怕是月度计划都很难拿出来。

　　越说越难过，看着盛大由小变大，由大转盛，由盛而衰，心中无比难受。一些高管或者空降高管是盛大上市的受益者，而广大的普通员工没有从中受益。谁能载舟亦能覆舟，不珍惜普通员工的公司没前途，盛大再想翻身恐怕需要传奇。在盛大唯一留给我的是对我有人情味的几位SDG高管、一群盛大的好友。

　　我的离开就和上面的朋友说的一样，不能浪费我所剩不多的青春。现在已经入职新的公司，相比盛大，我觉得这气氛更加自由。

lianger001

　　我在盛大只待了两个月，辞职走了，随便说两句。

　　绝对不是因为工作没干好老大要我走，也不是工资不满意这种私人原因。

　　事实上招我过去的人，就是我从前单位的老大，看得上我，才叫我，工资在当时也很满意。

　　我去的时候，发现盛大正在搞什么“新文化运动”，办公楼还挂着红条幅，各种口号。

　　上内部论坛，响应本运动的帖子多的是，各种树新风，讲态度。

　　印象最深刻的一个帖，是有人说在食堂吃饭的时候，总有人为了和自己的朋友一起吃，把别的位置上的椅子拖到其他桌子旁，这种行为不对，然后那个帖子里就各种战、喷。其实我也不喜欢这种拖凳子的行为，但是那个帖子的行文非常之上纲上线，大有革命小将大字报之风，令人蛋疼。

　　总之，那两个月在工作论坛和实际工作中我感受到的盛大，都非常之压抑+诡异。

　　又听来不少关于高管/总们的故事，关于项目态度啊，管理风格啊，开会奇闻啊，八卦啊……

　　各种事儿加在一起，我觉得这个公司的气质和我本人非常之不匹配，在那儿呆着，不会开心的。

　　无视千里奔袭去入职的各种成本，我辞职回家了。

　　几个朋友还留在那干活儿，他们最终的感受、结果和数年来分享的各种段子都证明：我的决定是正确的，留在那，只会是浪费我自己的时间。

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　　再讲一个故事。

　　我一个很有能力的朋友在上海打算想换个工作环境，盛大某核心项目组正在招人，负责的人得知他的情况后很想他去，聊过之后相互也都很欣赏。于是走流程，项目组本身当然就过了，然后上面某个总又派了个和这项目不相干的人来面。最终的结果居然是没给面过，令招聘项目的负责人很诧异。

　　打听之后得到的答案是：此人比较文艺，可能做事风格不大现实，也不大认同加班。招聘项目负责人很无语，他认为以我朋友的情况，过关绝对没问题，都没特地去打招呼，结果“总”派下来把关的人却给出了这么奇葩的结论。

　　所以，一个男人如果外表斯文，文笔比较好，偶尔爱读两本书，让人感觉到“文艺”了，也许会对应聘带来不良影响哦……而当招聘人问你对加班怎么看的时候，一定要说加班是理所当然的才行，你如果回答：工作需要的加班绝对没问题，如果是为了加班而加班，呆着纯磨时间就不大接受——这也是不可以的哦!

　　事实上，我这位朋友素来就干实事不空谈，走到哪里，都是干事骨干。加班更是可以加到呕心沥血，绝不会比那位钟情加班的面试官加得少。他之后去了另外一家公司，收入前景比盛大的这份工，只多不少，值得讽刺的是，今儿个周日，他正在公司加班呢。

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　　顺便帮另外一个曾就职盛大的朋友吐个槽。正如@Push Chen 的答案中提到

　　SDO的前CEO颁奖时说的话是：“希望你继续努力工作，多加点班”(差不多这意思，原话记不清了)

　　某次类似的场合，表彰一位为了工作废寝忘食，以公司为家的女员工。

　　领导真诚地说这位女员工的儿子都不认识她了，这种精神值得大家学习。

　　当时他就想：这是什么傻逼公司?

lianger001

　　前著名创新院盛斗士。

　　离职原因：

　　发现创新院大忽悠越来越多了，混吃的越来越多了，想做事的做不起来。

　　作为上进青年感觉怕怕了，赶紧降薪跑路了。

lianger001

　　只要你牛逼吹的好，什么都难不倒

　　只要你马屁拍的好，什么都难不倒

　　只要你队伍站的好，什么都难不倒

　　正经干活的人都跑路了

　　做事情三板斧：先战略布局一下，再组织架构一下，然后资源整合一下，发现别人都做好了，自己再折腾半年，解散

lianger001

等着被裁 桥哥独裁不说 关键大公司很多混子 哥看不顺眼 。。。